Босс: бесподобный или бесполезный

Рекомендую прочитать книгу Иммельмана Рэймонда «Босс: бесподобный или бесполезный». История про менеджера, которого поставили выполнить безнадежный проект. Кажется, что всё против него — однако он с честью выходит из положения. Он не только выполнил проект, но и добился получения стабильных результатов в будущем.

Секрет — в людях. А также в правильном управлении кадрами (или вернее сказать — отношении к людям и к работе?). За основу взята достаточно интересная теория; компании (и вообще любые группы) рассматриваются как древнейшая форма организации — племя.

В качестве выдержки приведу отрывок из предисловия Александра Наумова к этой книге:

  • У сильного племени должен быть общий враг (надо знать своих конкурентов)
  • Сильное племя наделяет все свои кланы внутренним сходством (организационная культура)
  • У сильного племени есть важные стимулы и мотивы для дальнейшего развития (мотивация и стимулирование работников)
  • Критерии принадлежности к племени должны быть четкими и заслуживающими доверия (требования к сотрудникам)
  • Роли в племени очень отличаются от ролей в официальной организации (ролевой аспект групповой работы)
  • У сильного племени есть четкий и всем понятный механизм правосудия (управление конфликтами в организации)
  • Сильное племя требует от своих членов безусловной преданности (лояльность)
  • У сильного племени есть четко определенные роли, обязательства, ценности, полномочия, иерархическая система и субординация (организационная структура)
  • У выдающихся лидеров есть хорошие учителя, которые знают и умеют больше их (еще более выдающиеся лидеры)